martes, 13 de enero de 2009

OBJETIVOS Y ALCANCE


La Mutual San José, administradora del programa GRAMEEN ROSARIO, tiene como objetivo para el desarrollo de este proyecto brindar a los sectores más carenciados de la población de la ciudad de Rosario una alternativa diferente al asistencialismo privado o gubernamental.

La población a la que va dirigida la experiencia no es quizás la misma a la que apunta Yunus, en su Grameen original, “los más pobres de los pobres”, sino que también incluye a la clase media baja desocupada, excluída de los planes de subsidios oficiales, pero que tampoco tiene acceso a ningún tipo de crédito bancario o comercial para poder desarrollar medios de subsistencia autosustentables a través del tiempo y que necesitan de un pequeño capital inicial para ponerlos en marcha. Lo que vulgarmente se conoce como autoempleo, que no solo beneficiará al prestatario sino también en el futuro a su grupo familiar primario.

Mediante esta metodología se trata de incentivar emprendimientos generadores de ingresos, que son previamente evaluados, y que les permitirán a los prestatarios del sistema mejorar su calidad de vida mediante una solución permanente y digna, ya que el dinero recibido es invertido de acuerdo a lo preestablecido y devuelto en pagos semanales.

El dinero se recicla permanentemente en nuevos préstamos o en la renovación de los existentes para ampliación de los respectivos emprendimientos. El trabajo grupal favorece el fortalecimiento de los lazos de solidaridad y responsabilidad, así como el sentimiento de pertenencia a un sistema que los ha acogido mediante la confianza otorgada y que los mismos prestatarios se encargan de defender y transmitir en su entorno.


El proyecto Grameen Rosario, de la MUTUAL SAN JOSÉ Y SAN ANTONIO, ha otorgado en sus seis primeros años de desarrollo 975 créditos por un monto cercano a los $ 700.000, habiendo logrado un índice de recupero cercano al 90 % de los mismos (en los últimos dos años más del 95%). De los aproximadamente 300 emprendimientos puestos en marcha, cerca del 80 % sigue funcionando, algunos de ellos con un marcado crecimiento.

La Mutual San José tiene previsto desarrollar la metodología en diversos barrios de la ciudad de Rosario, en los cuales ya se ha generado una expectativa por las experiencias transmitidas por los actuales prestatarios. Son continuos los pedidos de nuevas convocatorias en distintas zonas carenciadas del municipio y de otras ciudades de la provincia.

Contamos con los equipos humanos y la capacitación técnica para poder expandir el proyecto y estamos formando nuevos operadores de campo. También contamos con el asesoramiento permanente y la auditoria metodológica de la Fundación Grameen (Aldeas) Argentina, que lidera la experiencia en nuestro país.

¡PARTICIPÁ!

GRAMEEN ROSARIO ofrece diversas alternativas de participación y colaboración, que a continuación detallamos:
  • APORTE ANÓNIMO: Implica la donación de una cierta cantidad de dinero que el aportante determine, que será puesta inmediatamente en circulación dentro del sistema de préstamos GRAMEEN, generando con el tiempo un mayor capital y multiplicándose la ayuda.
  • APADRINAMIENTO: Se trate de una persona o de una empresa, puede apadrinar una o más personas o grupos de cinco beneficiarios, con la posibilidad de conocer personalmente, entablar relación y ayudar a los receptores directos de su ayuda.
  • VOLUNTARIADO: Puede presentarse para ser ayudante de operador de campo, y de esa forma conocer la metodología en detalle para, posteriormente, poder ser operador de campo y preparar grupos de prestatarios, todo esto dedicándole sólo 1 HORA POR SEMANA. También es muy valioso todo aporte de conocimientos o experiencia para asesorar a los prestatarios en el desarrollo de sus emprendimientos.
INFORMACIÓN DE CONTACTO:

FINANCIAMIENTO

Los préstamos otorgados hasta el presente fueron financiados con fondos propios de la Mutual San José y San Antonio, subsidios recibidos de organismos provinciales y nacionales y aportes de empresas privadas que han creído que la metodología Grameen se trata de una forma distinta de encarar la problemática de la pobreza en nuestro país.
Para hacer frente a las expectativas de desarrollo mencionadas, la organización se encuentra abocada a generar recursos a través de aportes de organismos nacionales e internacionales, así como también la convocatoria a empresas privadas. En cuanto a estas últimas, se trata de una invitación a “apadrinar” grupos de prestatarios, en la seguridad de que sus aportes, no solo serán destinados a emprendimientos generadores de ingresos que a través de la metodología Grameen se convertirán en soluciones permanentes para mejorar la calidad de vida de personas carenciadas que han demostrado su voluntad de progreso y su responsabilidad, sino que dichos aportes no se perderán en el primer uso, sino que serán reciclados cada año, generando un nuevo prestatarios y un nuevo emprendimiento productivo.
El costo para financiar cada grupo es de $ 3.600 para el capital prestable y de $ 500 en concepto de gastos operativos para el desarrollo metodológico. Cabe destacar que el trabajo de los equipos de operadores de campo de la Mutual San José es absolutamente ad honorem hasta el momento, pero se contempla en caso de un crecimiento sostenido de la experiencia la profesionalización de los mismos a fin de eficientizar los resultados.

lunes, 12 de enero de 2009

METODOLOGÍA GRAMEEN

Créditos individuales. Los microcréditos están destinados sólo a personas excluidas del sistema financiero oficial que residan en las zonas alcanzadas por la actividad de alguna de las réplicas.
Montos bajos. El monto inicial de los microcréditos es de alrededor de 200 dólares, con la idea de permitir el desarrollo de una nueva iniciativa o emprendimiento productivo.
Garantía moralmente vinculante. No se exige garantía material alguna ni hay obligación legal de devolver.
Formación de grupos. Si bien los microcréditos se otorgan para ser destinados a emprendimientos individuales, es menester formar grupos de 5 personas del mismo sexo y sin parentesco, obligándose solidariamente unas con otras. Las solicitudes de préstamo deben ser aprobadas por todo el grupo. Esto crea responsabilidad y cooperación grupal que asegura el compromiso con el reembolso de los préstamos y promueve una actitud solidaria entre los beneficiarios que se ayudan mutuamente para superar las dificultades que puedan surgirles durante el desarrollo de su microemprendimiento.
Aprendizaje de la metodología. Los solicitantes deben seguir un curso de entrenamiento que les permita comprender el sistema y su filosofía. Este proceso da la seguridad de que sólo los más necesitados y tenaces formarán el grupo. El curso puede durar entre 3 y 6 meses, tiempo durante el cual un operador de campo evalúa si el grupo cumple con los mínimos requisitos para recibir el préstamo, asegurándose de esta forma que no se acerquen al banco personas con la intención de no devolver el dinero.
Desembolsos escalonados. Las entregas de los microcréditos son escalonadas: 2-2-1. Se extienden los préstamos a dos miembros del grupo, si reembolsan regularmente las primeras cuotas se les entrega a otros dos y luego al último.
Reuniones semanales. Los reembolsos son semanales, lo que facilita el pago con una cuota mínima y permite el seguimiento continuo de la situación de los microemprendimientos. Generalmente, los microcréditos se devuelven en 50 cuotas fijas semanales, incluyendo capital y un interés del 20% fijo anual aproximadamente.
Crecimiento. Inicialmente el monto del préstamo es bajo, pero si la persona cumple íntegramente con la devolución del mismo puede renovarlo año tras año por montos levemente superiores en cada ocasión. De esta manera, Grameen acompaña el paulatino mejoramiento económico de la persona, al tiempo que incentiva para la devolución de los préstamos, ya que, en base a una relación de confianza basada en el valor de la palabra, el beneficiario puede obtener, con el tiempo, una importante fuente de financiamiento sin ningún tipo de riesgo.
El banco va a la gente. Las reuniones de centro se realizan en el lugar (aldea, barrio) en el que viven los prestatarios. Cada centro puede estar integrado por hasta 8 grupos, es decir, hasta 40 prestatarios.
Superación de la pobreza. El Banco Grameen abre oportunidades y acompaña el progreso de la gente hasta que el microemprendimiento sea exitoso y pueda manejarse autónomamente, alcanzando el acceso al sistema de crédito oficial. Cuando el beneficiario obtiene el capital necesario para acceder al sistema de crédito oficial, deja de percibir los microcréditos y el monto de préstamo que tenía a su disposición pasa a ser destinado a nuevos beneficiarios que estén listos para superar la pobreza.

HISTORIA DE GRAMEEN

Los orígenes de Grameen se remontan al año 1974 en Bangladesh, cuando el economista Muhammad Yunus, entonces Profesor Universitario, comenzó una experiencia inédita hasta entonces: prestar dinero a gente pobre para microemprendimientos sin exigirles ningún tipo de garantía.
Lo que comenzó como un intento de ayuda a algunas familias, creció hasta convertirse en el actual Grameen Bank. En ese entonces, Muhammad Yunus prestó 27 dólares a 42 personas facilitándoles salir del estado de pobreza, y durante 9 años otorgó créditos experimentales hasta perfeccionar la metodología. Esta experiencia le sirvió para confirmar que se puede sacar al mundo de la pobreza, sólo si se tiene la voluntad de hacerlo. Y lo demostró con la experiencia obtenida a través de su aplicación de los microcréditos.
El profesor Muhammad Yunus, fundador y director ejecutivo del "Banco Grameen", pensó que si los recursos financieros pudieran ser puestos al alcance de los pobres en términos y condiciones apropiadas y razonables, "estos millones de personas con sus millones de pequeños emprendimientos se potenciarían para crear la mayor maravilla de desarrollo".
En la actualidad, el Banco Grameen es el instituto financiero más grande de Bangladesh. El 94% de los prestatarios son mujeres y el reembolso de los préstamos supera el 95%. El éxito del Banco Grameen en aliviar la pobreza ha inspirado a individuos e instituciones en todo el mundo. Muchos de ellos asisten a los programas de capacitación y aprendizaje para replicar el sistema en sus países de origen. Así se han establecido réplicas de Grameen en más de 80 países.